Консалтинг

Управленческие технологии

  • Аудит эффективности управленческой команды
  • Аудит корпоративной культуры
  • Разработка системы обучения управленческой команды
  • Разработка книги сотрудника: правила, стандарты, положения, описания операционных бизнес-процессов
  • Разработка миссии, ценностей, инструментов для формирования определенной корпоративной культуры под задачи бизнеса
  • Сопровождение стратегических сессий
  • Оценка эффективности деловых совещаний в компании и консультирование по технологиям повышения результативности совещаний

Продажи

  • Услуга «Тайный покупатель»: аудиозапись, анализ и рекомендации
  • Книга продаж профессионального продавца: разработка стандартов работ, эффективных алгоритмов скриптов продаж на всех этапах работы с клиентом
  • Описание операционных бизнес-процессов в продажах

Сервис в ресторанном и гостиничном бизнесе

  • Услуга «Тайный гость»: аудиозапись, анализ и рекомендации
  • Книга сотрудника: разработка скриптов продаж и построения коммуникации на всех этапах работы с гостем, регламентов работ и инструкций
  • Описание операционных бизнес-процессов в ресторане и гостинице

HR- технологии

  • Постановка комплексных HR-систем в компании: обучение, развитие, подбор, адаптация, мотивация. Полный цикл закрытия вакансии. Подбор управленцев, узких специалистов. Полный цикл закрытия вакансии.
  • Подбор управленцев, узких специалистов.
  • Аудит системы работы с персоналом
  • Аудит ваших технологий поиска, подбора персонала и рекомендации по повышению эффективности
  • Предотвращение и разрешение трудовых споров
Второй пилот«Студия развития Ирины Вахрушевой»
является региональным партнером консалтинговой
компании «Второй пилот» г. Москва
VTPP